Отговорили клиента от резких перемен, сэкономив ему 250 000 ₽

СЕО-аудит
Анализ трафика и контента
Разработка стратегии переноса
на 5 страницах держался
трафик из Яндекса
97% посещаемости сайта
давали статьи из блога
около 250 000 ₽ сохранили, отказавшись от неэффективных сценариев
О проекте
Предыстория
Клиент — владелец базы отдыха на Байкале — обратился к нам с запросом по возобновлению СЕО-продвижения. У него было две площадки: основной многостраничный сайт на MODX с блогом и промосайт на Тильде. Ранее мы уже работали с этими проектами и хорошо знали их историю и специфику бизнеса. Кроме того, у нас накоплен большой опыт в продвижении туристических услуг и объектов, поэтому мы понимали особенности спроса, поведение целевой аудитории и сезонность этой ниши. 
Главный вопрос был в том, есть ли смысл вкладываться в доработку сайта на MODX или для дальнейшего продвижения выгоднее развивать новый на более гибкой и экономичной платформе. На момент запроса основной сайт уже имел историю в поисковых системах, определенный органический трафик и сформированную видимость по части запросов.
Однако несколько лет он развивался точечно: структура, контент и техническая база постепенно перестали соответствовать текущим задачам продвижения и требованиям к конверсии.
О проекте
Вызов
  • Перед нами встала задача: оценить потенциал действующего сайта и определить оптимальную стратегию дальнейшей работы >>>
Нужно было принять решение: продолжать ли работать со старой площадкой или же попробовать перенести сайт на Тильду, сохранив СЕО-потенциал. Мы предложили провести аудит, чтобы принять решение не на уровне гипотез, а на основе фактических данных. Такой подход позволял ответить сразу на два вопроса.
Первый — способен ли существующий сайт на MODX стать рабочей основой для дальнейшего СЕО-продвижения без чрезмерных затрат на разработку. Второй — можно ли перенести проект на Тильду без критической потери накопленного органического трафика, видимости и позиций.
По итогам аудита клиент должен был получить не только перечень ошибок и рекомендаций, но и понятную стратегию: какие страницы сохранять, какие направления развивать в первую очередь, какой объём работ потребуется для каждого сценария и какой из озвученных вариантов будет выгоднее в долгосрочной перспективе.
Процесс работы
Анализ Метрики

Что показала аналитика: трафик из Яндекса держался на 5 страницах

За год около 83% трафика сайта поступило из поисковых систем. Это означало, что сайт уже зависит от органической выдачи: резкое удаление или игнорирование старых URL при запуске новой площадки могло привести к заметной потере посещаемости. При этом распределение трафика между поисковыми системами оказалось неравномерным: 87% пришлось на долю Google, и всего 12,5 на долю Яндекса.
Для туристического бизнеса, ориентированного на российскую аудиторию, такая структура не оптимальна. Значительная часть потенциальных гостей ищет варианты отдыха, проживания, туров именно в Яндексе. Поэтому одной из ключевых задач дальнейшего продвижения должно было стать не только сохранение текущего объема органического трафика, но и системное усиление видимости сайта в Яндексе — прежде всего по коммерческим запросам. 

Сайт позиционировал базу отдыха на Малом море Байкала по следующим направлениям

// Размещение в номерах и домиках
// Отдых в разные сезоны
// Рыбалка и иные активности
// Экскурсии и необычные поездки
Однако фактическая поисковая видимость сайта формировалась не столько коммерческими страницами, сколько статьями о природе, животных, рецептах и истории Байкала. Информационные материалы привлекают аудиторию на раннем этапе интереса к Байкалу, но сами по себе дают довольно ограниченный вклад в заявки и прибыль. Это большой минус для туристического бизнеса, получалось, что в данном случае трафик не был равноценен спросу на услуги.
Соответственно, высокая посещаемость не давала бронирований. К тому же информационные статьи в большинстве не имели перехода в воронку продаж, не переводили читателя к релевантным услугам. А без этой связки контент привлекал аудиторию, которая, прочитав статью, уходила с сайта, не совершив целевого действия.
Основной трафик из Яндекса был сосредоточен всего на пяти страницах: главная; раздел «Легенды»; статья «Сагудай»; статья «Чем знаменито озеро Байкал»; статья «Происхождение Байкала». Кроме главной страницы, эти материалы слабо связаны с основным коммерческим интентом сайта. Человеку, который ищет происхождение Байкала, легенды или рецепт сагудая, база отдыха сама по себе обычно не интересна.
  • Однако удалять такие страницы при переносе сразу нельзя >>>
На момент аудита именно они обеспечивали большую часть переходов из Яндекса. Если просто отказаться от них при создании нового сайта, поисковые системы перестанут находить прежние точки входа, а сайт лишится существенной доли накопленного органического трафика. Поэтому мы рекомендовали перенести все пять страниц и сохранить их URL либо настроить точные постраничные 301-редиректы на релевантные новые материалы.
Одновременно статьи следовало доработать: добавить внутренние ссылки на проживание, сезонные предложения, экскурсии, трансфер, отдых с детьми и другие услуги базы. Так информационный трафик смог бы постепенно включиться в воронку продаж.
Процесс работы
Трафик из Google

От сезонного снижения спроса к взрывному росту трафика

В Google основной трафик приходил из блога. Но и здесь распределение оказалось неравномерным: заметная часть переходов концентрировалась примерно на 15 статьях из 170. Среди наиболее трафиковых тем — материалы о буром медведе, байкальских рыбах, рецептах, природе и особенностях озера. Проблема, аналогичная ситуации с трафиком в Яндексе: статьи о животных или рецептах нельзя считать целевыми для турбазы, они поддерживают видимость сайта, но не приводят к заявкам.
При этом отказываться от этих страниц при переносе также рискованно: именно они создают значительную часть текущего органического трафика. Поэтому имеет смысл сохранить и перенести трафиковые статьи, а затем доработать их под задачи бизнеса:
01 / Встроить тематические блоки о проживании и турах, добавить внутренние ссылки на релевантные разделы
02 / Показать, как увидеть животных, посетить конкретные места или попробовать локальную кухню
03 / Дополнить материалы коммерчески релевантными сценариями: «когда приезжать», «где остановиться», «какие экскурсии выбрать»
04 / Усилить статьи CTA-блоками с заявкой, подбором номера или консультацией
Так блог перестаёт быть просто энциклопедией о Байкале и становится верхней частью воронки: он знакомит пользователя с регионом, а затем помогает перейти к выбору отдыха.
Процесс работы
Коммерциализация

Коммерческие страницы почти не работали в поиске

Страницы номеров, акций, контактов практически не получали органических переходов за рассматриваемый период. Это важный вывод: такие страницы не были источником заметного СЕО-трафика, поэтому их можно было безопасно пересобрать с точки зрения структуры, контента и пользовательского пути. 
Не нужно сохранять слабые URL только потому, что они существуют на старом сайте.
Часть информации — отзывы, контакты, акции, ответы на частые вопросы, преимущества базы — следует объединять в самостоятельные блоки главной и посадочных страниц. Это помогает:
01 / Сократить число дублирующихся и слабых URL
02 / Сделать структуру сайта понятнее для пользователя
03 / Усилить ключевые коммерческие страницы
04 / Быстрее вести посетителя к выбору номера, а следовательно, и к отправке заявки
05 / Не распылять ссылочный и поведенческий потенциал между второстепенными страницами
Процесс работы
Общий аудит

Общие проблемы старого сайта

Помимо анализа трафика, мы собрали полную структуру существующих страниц: URL, метатеги и заголовки. Это позволило оценить не только количество посещений, но и готовность сайта к системному SEO-продвижению. В итоге выявили несколько критичных проблем:
Дубли
Повторяющиеся метатеги, которые сильно усложняют поисковикам понимание различий между URL и снижают качество оптимизации сниппетов
Отсутствие базы
У части страниц отсутствовали даже базовые SEO-элементы, хотя платформа позволяла их обозначить
Иерархия
В заголовки уровня H2 и H3 попадали названия форм, повторяющихся блоков и технических элементов интерфейса
Навигация
Структура не позволяла пользователю быстро перейти от интереса к Байкалу к выбору конкретного варианта размещения
Сам проект уже содержал большой объём контента о Байкале, Малом море, рыбалке, экскурсиях и сезонном отдыхе, но этот контент нужно было системно перестроить вокруг коммерческой задачи — бронирования отдыха на базе.
Процесс работы
Трудозатраты

Что в итоге вошло в аудит?

01 / Анализ 45 основных страниц сайта и анализ существующего блога из 170 статей
02 / Оценка визитов и посетителей, отказов и среднего времени, проведенного на каждой странице, за последние 12 месяцев
03 / Сбор текущей СЕО-структуры сайта с адресами, метатегами, заголовками, семантикой
04 / Подготовка рекомендаций по новой структуре и плану переноса на Тильду

По каждой странице мы отвечали на три ключевых вопроса:

// Приносит ли страница значимый органический трафик?
// Соответствует ли этот трафик бизнес-задаче базы отдыха?
// Как использовать страницу после переноса: сохранить, перепрофилировать или объединить с другой?
Важно, что удалять старые статьи нельзя механически, просто потому, что так захотелось или подсказала интуиция. Материал лучше не переносить только в том случае, если у него нет трафика, ценного контента и перспективы под коммерческие или околокоммерческие запросы.
Поэтому мы работали очень точечно: перед удалением для каждой страницы проверяли, есть ли органические переходы, показы и позиции в поиске, имеются ли внешние ссылки, существует ли близкий URL, на который можно сделать релевантный 301-редирект.
Результат
Оптимальное решение

Что мы предложили клиенту по итогам аудита

Аудит показал, что у текущего сайта есть ценный с точки зрения СЕО актив: история домена, накопленная видимость и страницы, которые уже привлекают органический трафик. Однако этот потенциал сосредоточен главным образом в информационных статьях. Поэтому нет смысла сохранять всё как есть, но также и нет смысла просто удалять старый сайт и начинать все с нуля. В этой ситуации оптимальна управляемая миграция на новую платформу с сохранением сильных страниц и полной пересборкой коммерческой части.
Почему не стоит оставлять сайт на MODX? Доработки на старой платформе обойдутся дороже, чем запуск с нуля. Каждая новая задача потребует отдельного вмешательства разработчика: изменить шаблон, добавить блок, настроить форму, доработать вывод карточек, скорректировать перелинковку или логику страниц — и в итоге весь бюджет уйдет на поддержку старой конструкции, а не на развитие СЕО и увеличение конверсии. За ту же самую сумму клиент фактически может заказать разработку дизайна нового сайта с уже продуманной качественной структурой и проработанным базовым СЕО. 
Новый сайт на Тильде должен стать не копией MODX-сайта, а более понятной и конверсионной системой: с продуманной структурой размещения, сезонных предложений, активностей и сценариев отдыха. При этом информационные материалы, которые уже ранжируются и приводят пользователей из поиска, необходимо сохранить, обновить и связать с услугами базы отдыха. Только тогда блог будет работать и на охват, и на подогрев спроса и получение заявок.

Стратегия с учетом проведенного анализа

  • Оптимизация контента
    / Удаление неэффективных страниц — около 80–90 страниц из 208 можно удалить без риска потери трафика
    / Сохранение трафиковых страниц — нельзя терять трафик, даже информационный, иначе мы рискуем обнулить все позиции
    / Доработка перспективных статей для привлечения более поискового спроса
  • Структура и прототип
    / Пересборка структуры всего сайта и семантики с учётом спроса, целевых интентов, результатов аналитики и задач продаж
    / Подготовка прототипа сайта — так как именно на этом этапе формируется путь пользователя от первого интереса до заявки
  • Дизайн и перенос блога
    / Разработка нового дизайна с акцентом на эмоциональную подачу Байкала, доверие к базе, понятный сценарий бронирования
    Перенос блога с учётом всех вышесказанных моментов, с добавлением перелинковки
  • Базовое СЕО и запуск сайта
    / Подготовка базового SEO для эффективного запуска
    / Запуск нового сайта до начала сезона — ориентировочно в апреле
    / Инициация переобхода страниц поисковыми системами для ускорения индексации и снижения риска просадки трафика
Результат
Колоссальная экономия

Каких затрат и рисков удалось избежать клиенту?

Без предварительного аудита клиенту пришлось бы принимать решение о новом сайте или дальнейшем продвижении практически вслепую: ориентироваться на субъективное ощущение «старой платформы» или общие рекомендации со стороны. При этом главные ценности текущей площадки и ее слабые места остались бы незамеченными.
Если бы клиент решил делать сайт с новым дизайном и с полным переносом старых структуры и контента? На первый взгляд это кажется самым безопасным вариантом: все страницы остаются на месте, а значит, ничего не теряется. Но фактически такой подход продублировал бы на новую платформу не только ценные активы, но и все накопленные проблемы и ошибки. Клиенту пришлось бы оплачивать перенос более 200 страниц, хотя большая часть из них не давала заметного органического трафика, а около 90 вообще подлежали полному удалению. Сохранилась бы слабая структура, требующая денег на поддержание, при этом внутренний вес страниц оставался бы размытым и бесполезным.
Второй возможный путь — оставить контент на MODX в текущем виде и просто начать стандартное СЕО: расширять семантику, писать новые статьи, дорабатывать метатеги и закупать ссылки. Однако в такой ситуации продвижение работало бы поверх ограниченной и устаревшей основы, что сильно замедляло бы процесс. А еще пришлось бы регулярно привлекать программиста, т.к. MODX требует технического участия даже в задачах, которые на той же Тильде можно решать силами маркетолога, контент-менеджера или дизайнера. Это, в свою очередь, сильно повлияло бы на бюджеты.
Благодаря аудиту мы смогли порекомендовать оптимальную стратегию: сохранить ценные точки входа, отказаться от неэффективного контента и заново собрать сайт вокруг спроса, интента и конверсии. Аудит помог сохранить как минимум 250 000 ₽, не считая потенциальной потери органического трафика и будущих заявок. Это оценка бюджета, который мог бы быть потрачен неэффективно при двух альтернативных сценариях.
Мы помогаем нашим клиентам выбирать оптимальные решения и тем самым — экономить немалые суммы. Сомневаетесь в чем-то? Просто напишите нам, и мы обсудим вашу проблему.
Автор статьи: Екатерина Мищенко
специалист по стратегическому маркетингу рекламного агентства «ДИКО»

смотрите и другие наши кейсы